Con il comunicato del 25/05/2016 “La prima mancata erogazione del PDR in Telecom adesso Tim”, rivendicammo e indicammo, ai componenti sindacali della commissione sul PDR, la depurazione dall’EBITDA degli oneri non ricorrenti. La stessa richiesta venne avanzata nel 2017, in occasione della trattativa sul PDR, durante la quale i COBAS NON FIRMARONO L’ACCORDO, sul PDR,
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Con l’Accordo del 6 aprile Azienda e CGIL-CISL-UIL-UGL hanno annunciato di aver scongiurato la Cassa Integrazione cui TIM avrebbe potuto accedere per scongiurare ad una ipotetica crisi di liquidità. Abbiamo fatto due conti: Con l’accorpamento delle giornate i lavoratori e le lavoratrici si vedranno corrispondere una maggiore indennità INPS. Una differenza lieve che moltiplicata per
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Tempo fa lanciammo questa nostra Campagna come risposta alla assenza di prospettiva sindacale. CGIL.CISL.UIL nella loro azione ci hanno abituato a ragionare e discutere in perdita. Accordi al ribasso, tagli ai salari e ai diritti, ricorso agli ammortizzatori sociali come unica forma di risposta alle ristrutturazioni aziendali. Di fronte alla scalata dell’allora TELEFONICA, nel 2013,
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A valle del confronto avuto come obbligo di legge fra le RLS con HRO-HSE sull’aggiornamento della procedura COVID-19 in ambito tecnico, ci preme chiarire alcune questioni. Abbiamo immediatamente notato che “grazie” alla deroga prevista dal DPCM cosiddetto Cura Italia, specificatamente all’art.16 in cui si equiparano le mascherine chirurgiche ai DPI (FFP2-FFP3), queste sono state introdotte
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Noi non lo abbiamo sottoscritto. Nei giorni precedenti alla convocazione del Coordinamento Nazionale delle RSU, erano già circolate note sindacali e messaggi attribuiti all’Azienda, che ne anticipavano i contenuti. Il Coordinamento Nazionale quindi, di fatto, ha solo ratificato quanto predeterminato a priori dall’Azienda, in collaborazione (forse) con le segreterie nazionali di SLC-FISTEL-UILCOM-UGL. E’ un metodo
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A più di un mese dall’emergenza Coronavirus, apprendiamo dall’AD Gubitosi che ormai 32.000 lavoratori e lavoratrici sono in Smart Working, circa l’80% della forza lavoro impiegata tramite la remotizzazione della postazione. Questo ci rallegra perché fin da subito abbiamo spinto per l’estensione del LAVORO AGILE, al fine di garantire sicurezza e salute ai lavoratori e alle lavoratrici.
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Dopo 20 giorni di emergenza, i dati emergono in tutta la loro preoccupante realtà: migliaia di contagiati, centinaia di morti, il rischio di un Lockdown totale, misure radicali di contenimento per evitare il precipitarsi ulteriori delle condizioni di contagio e del collasso del Sistema Sanitario Nazionale, non ultimo il pericolo di una cassaintegrazione a Zero
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Il comunicato aziendale di ieri che “promette” 16h di permessi retribuiti “A FINE EMERGENZA”, ci appare come una grave provocazione. Ieri notavamo 2 pesi e 2 misure per trattare i dipendenti. Oggi abbiamo nuovamente la conferma che esiste una concezione – dai noi non condivisa – di tutta l’Organizzazione del Lavoro: la nuova comunicazione palesa
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A seguito delle ultime disposizioni istituzionali in tema di “Emergenza Coronavirus” e conseguenti decisioni aziendali, ci corre l’obbligo di condividere alcune considerazioni. Pur comprendendo il caos in cui si è costretti a prendere decisioni importanti, ed apprezzando molti dei provvedimenti introdotti fin dalla prima individuazione delle zone rosse, non possiamo non riportare la preoccupazione di
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In questi ultimi mesi – a cavallo fra il vecchio e il nuovo anno – siamo stati subissati di mail e telefonate con le quali ci venivano chiesti chiarimenti sui CRITERI DI ASSEGNAZIONE dei LIVELLI, visto che le abituali rassicurazioni fornite da CGIL-CISL-UIL sulla conquistata “sanatoria” apparivano molto lontane dalla realtà. Ricordiamo che uno dei
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